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山西交控集团召开“三零”单位创建工作部署推进会

发布日期:2020/5/15 8:35:06 浏览:

5月14日,山西交控集团召开“零上访、零事故、零案件”单位创建工作部署推进会。集团企业党委书记、董事长袁清茂出席并讲话。他强调,要认真贯彻落实省委“三零”单位创建各项部署要求,以更高要求、更严标准、更实举措,扎实开展集团企业创建工作,不断提升现代企业治理能力和水平,努力打造国内一流的科技型实力型智能型现代化交通企业,向省委交出一份优秀答卷。集团企业总经理郝玉柱主持会议,集团企业领导刘宏武、韩文军、孙建秀、武艺、焦军、贾勇参加。

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袁清茂指出,开展“三零”单位创建工作,对集团企业来讲意义更加特殊。当前,集团企业正处于改革发展的关键时期,省属企业“六定”改革即将部署实施,对促进企业治理现代化提出了新的更高要求;管理企业改革后如何科学定位、高质量发展,亟需破题推进;重点项目投资建设规模创近年来新高,潜在风险隐患增大;收费制度改革取消省界站后运营管理面临着的新的挑战,加之疫情防控带来的影响,等等,这些都需要集团企业进一步创优发展环境,不断完善现代企业治理体系,着力提升治理能力和水平,汇聚起“交控之治”的强大合力。

袁清茂强调,要提高政治站位,切实增强开展“三零”单位创建的责任感和使命感。开展“三零”单位创建,是提升集团治理能力的重要抓手,建设更高质量平安交控的重要举措,打造集团高质量发展的重要基础。各企业要从各个基层单位和治理末端、矛盾源头抓起,构建起人人有责、人人尽责、人人享有的企业治理共同体。要把“三零”单位创建与坚持完善新时代“枫桥经验”结合起来,聚焦影响职工群众安全感的突出问题、制约平安建设的瓶颈问题,不断推动集团平安建设迈上新台阶。切实增强服务意识、提高发展本领、改进作风形象,打通服务职工群众的“最后一公里”,为实现高质量发展营造安全稳定的硬环境、好环境。

袁清茂要求,要突出工作重点,切实增强开展“三零”单位创建的系统性和针对性。要整体把握“三零”单位创建的工作目标、重点内容,统筹谋划,狠抓落实,确保圆满完成“三零”单位创建目标任务。要发挥基层主体作用,筑牢“三零”创建工作的坚实基础,通过摸清问题、整改隐患、规范内部管理、健全服务体系等有效举措,扎实推动创建工作深入开展。要坚持抓好统筹兼顾,以“三零”单位创建助推相关工作提质增效,把“三零”单位创建与疫情防控工作、年度各项重点工作、党建工作深度融合起来,统筹推进,相互促进,互为转化,进一步强化企业治理效能。

袁清茂强调,要强化各项保障,切实增强开展“三零”单位创建的实行力和落实力。要组织领导到位,及时成立相应领导机构,充分发挥组织、协调、引导作用,科学统筹谋划,定期督导检查,协调解决重大疑难问题。要责任落实到位,明确工作责任主体,坚持守土有责、守土尽责,领导干部要带头主动融入职工群众,带着感情、带着服务、带着办法走向生产一线,及时协调解决矛盾纠纷和突出问题。要宣传引导到位,运用职工群众喜闻乐见的方式,广泛宣传“三零”创建工作的重要意义、目标任务、实际成效,营造人人参与创建的浓厚氛围。要考核问效到位,把“三零”创建纳入目标责任考核范畴,与干部职工的晋级晋升、评先评优挂起钩来,发挥好考核在创建工作中的“指挥棒”作用。

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日前,集团已印发《“三零”单位创建工作实施方案》。此次会议以电视电话形式召开。路桥集团、太原企业、吕梁北企业在会上做了表态发言。


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