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【奋力开创新局面】所属企业认真贯彻落实集团企业2020年度两个重要会议精神

发布日期:2020/5/6 10:03:07 浏览:

山西交控集团一届三次职代会暨2020年工作会议、党的建设和党风廉政建设工作会议召开以来,所属各企业高度重视、迅速传达会议精神,研究贯彻落实举措,确保会议精神落地见效。大家纷纷表示,一定要认真贯彻落实集团企业各项安排部署,认真履职尽责,主动担当作为,真抓实干、干出实效,全力完成年度经营目标任务。

实业集团

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实业集团迅速行动,确保会议精神落实落细落地。坚持示范表率带头学,通过党委会议,组织领导班子成员专题学习,在实业集团上下迅速掀起学习会议精神的热潮。坚持上下联动同步学,通过微信公众号、工作群将会议精神、领导讲话、一图看懂予以转发,切实将会议精神转化为推动实业集团高质量发展的动力。坚持丰富载体创新学,通过钉钉App同步推送会议讲话原文至基层一线干部职工,推动会议精神进基层队伍、进职工头脑,真正打通落地生根的“最后一公里”。坚持贯彻落实行动快。实业集团将始终坚持经济效益与社会责任和谐共生,围绕“实现经济利润最大化,努力打造山西交控集团新的经济增长点,创高速公路服务一流品牌企业”发展目标,为山西交控集团加快建设国内一流的科技型实力型智能型现代化交通企业做出贡献。(葛彦明

物流集团

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李钟冉

4月28日,物流集团党委召开一届一次职代会和2020年工作会、党的建设和党风廉政建设工作会议,认真落实交控集团2020年两个重要会议精神,并提出以“三个融入”为抓手,积极打造高速公路运营管理全产业链服务型交通产业,形成以“核心业务需求”带动“基础设施建设”的产业发展路径,即融入现代企业管理服务体系,建设好交控商务基地项目;融入物资集中采购服务体系,构建线上线下相融合的物资集采体系;融入安全应急管理服务体系,完善应急物资采配服务功能,参与构建安全应急保障体系建设。重点打造“163工程”(“1”即研创商务基地项目建设,“6”即在太原、晋北、晋南合理布局六个产业项目,“3”即推进“物资集采、智慧信息、招标代理”三大平台),持续提升改革发展、经营管理、防范风险、管党治党四种能力,努力打造创收型支柱产业,争做交控集团转型发展的排头兵,实现各项业务全面走在交控集团“第一方阵”。(杨子倩)

高速集团

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高速集团高度重视,迅速落实,并组织全体干部职工深入学习贯彻了会议精神,进一步增强了干部职工的责任感和紧迫感。4月29日,高速集团召开集团一届二次职代会、2020年工作会暨党的建设和党风廉政建设会。会议总结了2019年工作,安排2020年重点任务,并围绕工作总体思路和目标,紧紧围绕交控集团一届三次职代会暨2020年工作会议、党的建设和党风廉政建设工作会议部署,立足自身实际,以“12358”党建总体思路为指引,科学编制“十四五”规划,确定集团高质量发展行动指南;围绕“四大重点”投资、建设任务,增强集团发展承载力;运营管理提质增效,夯实集团发展根基;坚持产融同步发力,增强集团发展支撑力;持续优化内部管控,激发高质量发展内部合力;强化安全监管,夯实高质量发展基础;强化政治引领,为高质量发展提供政治保障等七个方面着手,接续奋斗,奋力谱写高速集团的新篇章。

晋中企业

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4月29日,晋中企业召开一届三次职代会暨2020年工作会议、2020年党的建设和党风廉政建设工作会议,围绕企业经营管理、党的建设和党风廉政建设工作进行了安排部署。会议提出,要重点抓好七个方面工作:加强企业管理,提升治理能力和水平。适应全国联网收费模式,构建经营管理新体系。精心备战国检,经营管理服务水平再上台阶。坚持精准发力,持续深化提质增效工程。加强自身建设,着力提升企业软实力。树牢底线思维,抓实企业安全稳定态势。突出党建引领,积聚奋发进取力量。2020年晋中企业以标准化建设为目标,以提质增效为主线,坚持稳中求进工作总基调,着力提升管理服务水平,提高道路保畅能力,牢牢守住安全生产底线,加快完善法人治理结构,善作善成,开创新局,奋力实现晋中高速公路事业发展新蓝图。(张海燕 党润涛) 


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